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药企生产设备现代维保体系构建及高效实施策略专题会(线上网络直播)

会议时间: 2026-04-25 至 2026-04-26结束

会议地点: 中国  线上网络直播(具体地点通知给已报名人员--收费会议)

主办单位:中国化工企业管理协会医药化工专委会、药成材培训在线直播平台

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会培动态都知晓

会议介绍

各有关单位:

      在药品生产质量管理的核心体系中,生产设备的可靠运行与科学维护绝非简单的后勤保障,而是直接决定产品质量、生产合规性与运营效益的生命线。随着药品监管趋严、市场竞争加剧以及“精益生产”理念的深入,制药企业的设备管理正面临前所未有的挑战:如何超越传统的“坏了再修”模式,构建一个前瞻性、体系化且完全符合GMP规范的现代化维保体系,已成为企业保障供应、控制成本、顺利通过各类审计的关键。

      当前,众多制药企业在生产设备维保实践中普遍存在显著痛点:一是“合规性挑战”,维保活动缺乏基于风险的策略,记录不规范,难以有效应对监管机构对设备确认、变更控制及数据完整性的严苛审查;二是“效能瓶颈”,预防性维护计划流于形式或过度维护,紧急故障仍频发,导致生产中断、成本攀升;三是“管理脱节”,生产、设备、质量部门协作不畅,维保信息孤岛化,难以支持科学决策;四是“技术滞后”,对预测性维护、数字化工具等先进手段了解不足,仍依赖人工和经验驱动。为帮助医药企业破解研发痛点、补齐能力短板,精准对接行业发展需求与监管要求,我单位将在线上直播举办“药企生产设备现代维保体系构建及高效实施策略专题。课程将聚焦行业前沿技术与实践难点,整合政策解读、技术原理与案例分析,详细通知如下:

会议日程

第一天:维保体系构建、核心流程与规范执行

上午 (9:00-12:00)

模块一:制药行业设备维保的特殊要求与核心理念

1、GMP对设备维保的核心要求解读:如何通过维保保障产品质量与数据完整性

2、从“救火”到“防火”:建立以可靠性为中心的维护理念

3、维保活动中的质量风险管理:基于风险的维保策略制定

模块二:规范化维保体系搭建

1、维保管理体系的文件架构:主计划、政策、SOP

2、设备分类与关键性评估:确定维保优先级与资源分配

3、维保组织架构与角色职责定义(维护部门、生产部门、QA的协作)

下午 (13:30-16:30)

模块三:预防性维护与预测性维护实践

1、预防性维护计划的制定:维保内容、频率、标准的科学设定

2、预测性维护技术入门:振动分析、红外热成像、润滑油分析在制药设备中的应用

3、从日历维保到状态维保的转型路径

模块四:维保核心流程实战

1、工单的全生命周期管理:申请、审批、执行、确认、关闭

2、备品备件与工具管理:库存策略、关键备件识别、领用规范

3、外包服务与供应商管理:如何有效管理与考核外部维保服务商

 

第二天:专项技能、效能提升与现场管理

上午 (9:00-12:00)

模块五:关键生产设备维保要点与故障管理 (2小时)

1、典型设备维保详解:无菌灌装机、压片机、包衣机、灭菌柜的常见问题与维护要点

2、偏差处理与根本原因分析在设备故障中的应用

3、变更控制:设备改造、大修后的再确认管理

模块六:维保效能提升与绩效管理 (1.5小时)

1、维保关键绩效指标设定:MTBF、MTTR、计划维保完成率、紧急工单比例等

2、维保成本分析与控制策略

3、利用OEE数据驱动维保决策

下午 (13:30-16:30)

模块七:数字化工单与CMMS系统应用 (1.5小时)

1、计算机化维护管理系统选型与实施要点

2、如何利用CMMS系统提升维保效率与合规性

3、移动巡检与无纸化维保实践

模块八:案例 典型设备故障的维保方案与CAPA

会议嘉宾

讲课老师:惠老师 拥有超过20年制药行业工程建设和设备管理经验。先后于跨国制药及国内知名制药企业任职。目前负责集团新工厂筹建、工程维修维护体系制定及工程合规体系的把控。对国内外工程GMP合规、FDA审计及卓越化运行有丰富的经验及透彻的理解

 

讲课老师:王老师 曾在知名药企设备总监,对工程项目管理、设备管理、信息管理、安全管理都有丰富的实战经验。

主办及参与单位

中国化工企业管理协会医药化工专委会、药成材培训在线直播平台

参会费用

会务费:4000元/链接(会务费包括:会议、答疑、电子版讲义、电子版证书、一年在线无限次回放);

联系方式

联 系 人: 高老师

电  话:15376602038(微信同号)

座  机:0535-2122191

邮  箱:ctc@foodmate.net

Q  Q :3416988473 


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