【免费会议】2025制药企业QC实验室合规与管理能力提升--济南
会议时间: 2025-03-03 至 2025-03-03结束 会议地点: 济南市 山东济南黄河国际会展中心 主办单位:主办方:蒲公英(苏州)医药服务平台、国际生物发酵展
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会议背景
随着全面深化改革的不断推进,新一代信息技术在各行业应用的不断深入,实验室是科技的摇篮,同样也在与时俱进。随着全球药品监管法规、指南、药典和检查等环境的提升改变,实验室管理在整个药企生命周期管理过程中变得越发重要。一直以来实验室也都是不同类型检查的重点,建立有效的质量控制体系并及时发现潜在问题,是提升实验室管理能力有效途径。怎么做才能满足合规的要求?满足监管的需求与企业发展的需要,已成为制药企业经常思考的一个难题。蒲公英(苏州)医药服务平台将于2025年3月3日举办本次会议,助力企业提升实验室的管理水平,现诚邀各单位的广泛参与。
日程安排
时间 |
主要内容 |
OOS调查做为药品质量管理体系中最基本的管理环节,也是国内外检查非常关注的内容之一,同时也是认证检查中非常容易出现问题的流程之一。制药企业管理人员在了解关于OOS的法规要求基础上,也需要对OOS的流程设计,调查方法和科学性有一定的理解,同时也需要关注OOS/OOT的处理流程中的关键环节和常见的问题。 |
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一、OOS/OOT调查及案例分析 |
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10:00-12:00 |
1.OOS/OOE的基本概念与国内外法规要求 ① FDA、NMPA、MHRA等指南对OOS的管理要求与差异 ② OOS、OOT、OOE的定义与区分 2.OOS调查的基本流程 ① OOS的发现 ② 如何进行OOS的调查 ③ OOS结果的报告 ④ OOS的回顾与质量量度 3.OOS检查缺陷分析 ① OOS检查关注点与常见问题 ② FDA警告信中的OOS问题 |
实验室做为样品质量判定的关键数据源头,是GMP体系的重要组成部分,管理规范性和完善度关系企业的生存,同时实验室管理也是官方检查的重点关注因素。如何保证实验室能够进行准确的样品检验,如何规范实验室流程和操作,是企业需要系统梳理和重点关注的内容。 |
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二、实验室管理与提升 |
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13:30-16:30 |
1.实验室基本管理要素 2.实验室布局与关键功能设计 ① 关键检验活动对硬件布局设计的要求 ② 硬件布局常见问题与风险分析 3.检验样品的管理 ① 样品的全流程设计 ② 样品管理的关键点与常见问题 ③ 留样与稳定性样品的管理要求 4.检验仪器的管理 ① 检验仪器的基本管理要求 ② 仪器管理的常见问题与缺陷 5.检验管理要求与常见问题 ① 检验操作与规范性 ② 分析方法的管理与验证/确认 6.检验文件与记录的管理 ① 数据完整性的基本要求 ② 实验室文件与记录管理要点与常见问题 |
黄天行:16年质量管理,欧美和国内GMP法规符合性指导从业经验;主导了包括中国、FDA、欧盟、澳洲、WHO等多个法规标准、各种剂型产品的研发质量体系搭建、GMP体系搭建、新工厂建设、体系提升与审计等项目。为140余家企业完成了项目策划、体系搭建、差距分析和整改指导、培训工作;在项目管理,研发或GMP体系的建立,数据完整性,计算机化系统管理,新建工厂,差距分析与审计,培训等方面有着丰富的经验。
主办方:蒲公英(苏州)医药服务平台、国际生物发酵展
承办单位:苏州莱伯曼医药科技有限公司
支持媒体:蒲公英
授课内容
一、质量部门(QU)高层和中层管理人员
1.了解QC实验室总体合规性要求
2.了解QC实验室数据完整性的高频风险和控制策略
3.了解QC实验室OOS合规性管理流程
二、质量保证(QA)和质量控制(QC)人员
1.提高合规意识,监督、落实QC实验室合规性工作
2.基于质量风险管理理念,识别实验室数据完整性管理的薄弱点及采取纠正措施和预防措施(CAPA)
3.加强对QC实验室OOS/OOT/无效数据的合规性管理流程和要求
三、验证及数据完整性(DI)管理人员
了解QC实验室OOS/OOT数据管理的合规性要求和关键风险点的操作实践,保证质量控制数据和验证数据的合规性和完整性
药企免费参与
联 系 人: 高老师
电 话:15376602038(微信同号)
座 机:0535-2122191
邮 箱:ctc@foodmate.net
Q Q :3416988473
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