2023精益管理助力制药企业竞争力提升实战专题会（南京）-食品会议中心

2023精益管理助力制药企业竞争力提升实战专题会（南京）

会议时间： 2023-09-23 至 2023-09-25结束

会议地点：南京市 (23日全天报到，具体地点通知给已报名人员--收费会议)

主办单位：

已过期

报名

会议介绍

各有关单位：

随着中国医药产业的快速发展，政府也出台了一系列政策，旨在促进医药创新，提高药品质量，降低药品价格，保障公众健康。例如，药品集中采购使药品价格的大幅下降，同时，国家药监局也加强了对药品生产、流通、使用的监管，要求药品上市许可持有人对药品的质量和安全负责。

这些政策的变化给制药企业带来了巨大的挑战和压力。一方面，制药企业面临着市场竞争的加剧，需要不断提升自身的研发能力和创新水平，以满足市场和患者的需求。另一方面，制药企业也要应对成本的上升和利润的下降，需要优化生产流程和管理模式，提高生产效率和质量水平，降低浪费和风险。

在这样的形势下，精益生产助力CMO企业竞争力实战就显得尤为重要。精益生产是源自于丰田的生产管理模式，其核心思想是消除一切不增加价值的活动，以小的投入获得大的产出。通过实施精益生产，CMO企业可以提高生产效率和质量水平，降低成本和库存，增强客户满意度和市场竞争力。

为了帮助CMO企业实现精益生产，我们将举办一场2023精益管理助力制药企业竞争力提升实战专题会。在这次活动中，我们将邀请行业专家和优秀案例分享者，为您介绍精益生产的理念、方法和工具，并指导您如何根据自身情况进行精益诊断和改进。

参会对象：生产、质量、验证、预算及项目管理，及中高层管理人员。

会议日程

时间

板块

主要内容

第1天上午

9:00-12:00

精益生产概述

1、环境影响、政策导向，推动企业降本增效

当前市场经济环境影响下的制药行业变局

集采背景下，降本增效成为CMO迫切需求

2、精益管理的历史及发展

精益生产的诞生和发展历程

和浪费针锋相对的精益思想（定义价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美）

互动讨论：CMO管理中的浪费初探

3、精益生产中“七大浪费”

认识精益生产七大浪费

探讨制药CMO管理中七大浪费

互动讨论：CMO管理中的浪费分析

第1天下午

13:30-16:30

精益生产的工具和技术

1、精益生产常用工具介绍

现场：5S管理与现场可视化

沟通：拉动式生产和看板系统

高效：准时化生产和库存控制

质量：作业标准化、流程标准化

提升：持续改进(Kaizen)

互动讨论：精益常用工具应用讨论

2、全员生产维护（TPM）和自动化

全员生产维护TPM的产生背景、

全员生产维护TPM的精髓和组织推进

互动讨论：OEE计算及改善分析

第2天上午

9:00-12:00

精益思想在生产管理中的应用

1、精益生产的六要素

精益生产的六要素

识别出生产流程中的增值活动进行优化

互动讨论：现有生产管理中不增值的活动

2、推动生产和拉动生产的关系

拉动生产的基本模式和准则

拒绝表面的效率

3、精益在制药行业的推进策略

精益管理的实施要与公司的经营目标结合

推进精益管理，首先要把关注点放在人上

精益文化，培养员工的精益意识和能力

互动讨论：精益KPI指标体系的建立

第2天下午

13:30-16:30

精益思想在质量管理中的应用

1、将精益思想应用于质量体系

质量管理与质量成本

精益思想五种原则在质量体系管理中的应用

全面偏差管理，建立起问题的意识

理解如何将精益思想应用于质量体系

互动讨论：精益管理应用于质量体系的着手点

2、GMP与精益生产的“冲突”与“共生”

GMP的管理思维与精益生产的思维冲突

GMP管理环境下基于风险的精益管理

互动讨论：精益管理与GMP体系的有效衔接

会议嘉宾

张老师 质量与合规深资专家，制药工程高级工程师，注册质量工程师，六西格玛黑带。从事制药行业质量管理和合规运营近三十年，曾在国内多家知名制药企业担任质量受权人和质量运营高管，曾在世界500强企业担任生产运营工作，领导完成的精益六西格玛项目获得全球金奖，积累了丰富的实战经验；深度参与新版GMP指南的修订工作；作为核心作者，出版多部药品生产质量管理及药品质量风险管理专业著作。协会特聘专家。

主办及参与单位

参会费用

会务费：3000元/人，4000元/两人（会务费包括：会议、研讨、资料、培训期间中餐等）；

住宿统一安排，费用自理。

会议说明

1、理论讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑

2、主讲嘉宾均为行业内资深专家，欢迎来电咨询

3、企业需要内训和指导，请与会务组联系

联系方式

联系人：高老师

电话：15376602038（微信同号）

座机：0535-2122191

邮箱：ctc@foodmate.net

Q Q ：3416988473

行业标签：医药产业精益管理助力制药企业竞争力提升实战专题会制药行业体系 5S管理与现场可视化

职能标签：制药企业项目管理中高层管理人员管理人员药企高层管理人员

知识点：精益管理竞争力提升质量管理标准化控制政策风险成本 TPM 医药降本增效药品沟通采购生产管理验证制药 GMP 生产质量体系药品上市许可持有人中高层管理偏差管理生产流程偏差质量成本七大浪费库存控制精益生产环境药品生产集中采购 GMP管理监管体系管理 CMO企业 5S管理 5S 指标体系价值流质量流程标准化降本生产效率工具自动化健康安全标准研发

地区：南京市江苏中国

声明：

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