化工企业研发体系的最佳实践专题研讨会--线上网络专场

各有关单位：

      面对21世纪纷繁复杂的商业环境，各个行业越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的研发体系，管理者们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊，甚至不正确的地方，对研发体系和方法的缺乏全面、准确的了解和把握。比如，很多企业高层认为研发就是研发部门的事情，而没有把研发当作是企业的整体运作；对产品成功片面强调技术和人才的重要性，而忽视研发管理的长期性和根本性作用；缺乏前瞻性的、有效的产品战略及规划；只关注最终产品的开发，不重视甚至不了解产品平台开发；技术开发与产品开发混为一谈，两者没有实现分离等等。

      随着市场、竞争和技术环境的剧烈变化，企业如何建立适应现代商业环境的研发模式，如何建立团队化、流程化的研发管理体系，无疑是行业面临的巨大挑战。因此，协会决定于2022年8月16-17日召开线上“化工企业研发体系的最佳实践专题研讨会。”届时将邀请行业内知名专家针对相关内容进行讲解与探讨。望各有关单位积极转发或组织相关人员参加。

会议安排：

江老师  中国研发管理权威专家，全球产品管理学者，产品全生命周期管理WPLM概念奠基人，GE原产品战略经理，擅长领域：产品创新与产品管理、技术创新与研发管理。美国项目管理协会（PMI）中国项目经理论坛主讲人、集成产品开发（IPD）管理网首席专家、中国产品管理研究中心专家组成员、中国产品经理之家发起人、中国产品职业联盟特聘讲师、中国过程改进网首席专家、清华大学、浙江大学、厦门大学等多所大学MBA、EDP特聘讲师、清华大学项目管理协会指导老师、浙江技术创新协会特聘顾问。

10多年高新技术企业产品管理、研发管理和项目管理经验，先后担任过产品创新战略经理、产品经理、产品总监、技术管理总监、项目管理部总经理、常务副总裁等职位，在长期的管理实践中积累了丰富的产品与研发创新思想与理念。曾先后担任GE集团产品创新战略经理、某大型软件及系统集成设备企业技术管理总监、IPMT秘书、IPD咨询项目经理、研发任职资格小组组长、项目管理部总经理。中美合资知名智能识别系统设备企业常务副总裁。在企业任职期间亲身参与或主导了多期企业变革项目，与世界著名的技术咨询顾问公司合作，参与的项目包括但不限于：产品管理体系变革项目、研发管理体系变革项目、集成产品开发IPD项目、市场管理MM项目、项目管理体系流程改造项目等。“研发管理是产品管理不可或缺的组成部分，项目管理是研发管理、产品管理、企业多方面管理等多种管理模式的有效着地手段”。所以江老师一直致力于产品管理、研发管理、项目管理这三大领域的深入研究。超过10年的培训与咨询经历和长达10余年的工作经历，三大专业领域都形成了专业化系列化的课程，深厚的行业基础及研究功底使课程成体系、有宏观也有微观，课程能收能放，更显专业。

从事培训10年来，为近千家企业提供过产品管理、研发管理与项目管理的培训。作为项目总监领导参与超过近五十家企业产品创新研发与项目管理咨询服务，为许多中国企业产品在全球化竞争浪潮的成功贡献了不可或缺的力量。其独创的趣味轻松项目管理培训抛弃了传统的照本宣科的项目管理教学法，深受学员的好评。为精细化工/化工：中国石化、京博石化、中海油、中化集团、旭川化学、科美生物、强生泰诺、三九制药、济民可信、昆明医药、华立制药、丝宝药业、桑海制药、国药集团、新开河洋参、中国宝安集团等提供咨询内训服务。

主办方：中国化工企业管理协会医药化工专业委员会

承办单位：北京邦凯企业管理咨询有限公司

会议形式

1、线上直播，理论讲解，实例分析，专题讲授，互动答疑

2、完成全部培训课程者由协会颁发培训证书

问题征集（截止到8月10日）：

请在回执表问题征集栏填写您所关注及遇到的问题，以便讲师在备课时更具备针对性。

会务费：4000元/单位（含会务费、资料费、证书等、回放），可以投屏全员参加学习。