目前国内企业虽然规模效益有了一定的基数,但是很大一部分还是依靠产业政策或者低附加值的产业,针对精细化管理能力不强、成本和质量管控不到位、运营效率不高等问题,进一步树立全员参与、协同高效、持续改善的精益管理理念,将精益管理运用到研发设计、生产制造、供应链管理、营销服务等全流程全链条,创造更多更大价值。本专场我们将从研、供、产、销四个维度选取响应的标杆案例,与大家分享,助力通过标杆引领,更进一步提升企业管理效益
2、议程安排:
11月20日19:30-21:30(星期五)
【打破企业数字化转型瓶颈 —— 一切以价值落地为依归】 线上论坛
1、论坛背景及亮点:
在全球范围内,数字&智能制造转型的价值开始得到企业和社会的认可。在涉及全球的新冠疫情下,企业数字化智能化转型的价值更加突出。然而企业的转型之路并非一帆风顺,大多数制造企业仍停留在试点阶段,高成本投入的信息化智能化未能真正发挥作用,迫使更多的企业处于观望状态。
应该从局部入手还是全局规划?
如何实现IT、OT的融合,如何架构业务形态,如组织搭建、目标拉动、价值塑造、评价机制等;
如何打破数据孤岛,实现互联互通,让数据流动从而创造价值?
如何解决系统集成问题:软硬件之间,软件之间,软硬件与业务之间,存在系统选型难,系统间封闭、无规范、继承难度大的问题;
如何结合业务需求,蹋稳部署节奏,实现成本结构优化,引导企业自身需求,让决策者快速理解信息化,打开数字化建设局面,构建自己的信息化系统蓝图。
针对以上问题,本专场将会在智能化升级改造进程中奋进的企业管理者答疑解惑,站在全球视角,以落地、价值、轻松、互动为关键词,为企业在数字化转型方面答疑解惑。
2、议程安排:
11月21日19:30-21:30(星期六)
【新制造 新人才 新技能——守正创新 聚焦人才 中国智能制造升级下的人才培养】线上论坛
1、论坛背景及亮点:
企业转型的本质是人才的转型。智能制造之路在经历精益化、数字化、自动化这三个重要阶段时,对企业的生产组织形式将会带来深刻的影响,由此影响就是带来的企业的岗位群将会发生变化。这个岗位群的变化实际上是岗位更加符合化,对岗位人员的能力要求综合化。从这一点出发,从智能制造的角度来说,企业需要的不仅仅是研发型的技术人才和普通的复合型技能人才,更多的还是需要有一种能够承上启下具有“工匠精神”的灰领人才,能够在智能制造过程中可以发挥更重要的作用。
智能制造时代的制造业人才升级战略;
现代职业教育对新制造人才培养的布局,构建终身学习体系;
企业如何通过数字化转型与效能提升实现“弯道超车”?
从精益制造到智能制造,企业如何依托智能工厂搭建道场人才培养系统;
从中国制造到中国创造,打造面向行业的新制造学院系统。
2、联合主办:爱波瑞集团新制造学院
3、议程安排:
11月21日19:30-21:10(星期六)
【对标一流:流程行业案例专场】线上论坛
1、论坛背景及亮点:
学习对标世界一流的系统思维,如何分析标杆企业的八个维度优势及价值;
对标工厂的运营质量、工厂运营的特点、体系、方法、工具和模型;
运用管理成熟度模型,剖析自身所处层级和战略落差,获得精准指导与提升;
学习如何管理改善项目,通过系统建构和人才培养,实现公司能力提升。
2、议程安排:
11月22日19:30-21:30(星期六)
【食品医药企业可持续运营管理】 线上论坛
1、论坛背景亮点:
食品医药产业全生命周期运营管理(对标世界一流);
食品医药产业智能化发展技术进展与案例分享。
2、议程安排:
11月19-22日19:30-20:30(周四-周日)
【精益运营标杆案例分享系列专场】线上论坛
1、论坛背景亮点:
推广精益生产、精益管理在企业管理转型和管理升级过程中的应用;
为企业提供基础管理经验互动、交流的平台;
为现有企业提供优秀管理改善案例,激活企业组织变化;
为企业实施精益改善的人员展示自我的机会。
2、论坛形式:案例甄选:线上评比组+大众线上投票组两种结合形式
3、议程安排:
11月21日09:00-17:00(星期六)
【制造业国际联盟领军互访】(地点:湖北宜昌 仅限受邀嘉宾) 线下论坛
1、论坛背景亮点:
制造业在疫情新常态和国际环境下正面临着前所未有的风险和挑战,中国制造如何突破困境,实现高质量发展?工业大数据、人工智能、物联网等新技术如何赋能?制造业国际联盟邀请平台轮值主席及企业领袖汇聚一堂,深入交流分享,抱团互助共赢!
2、会议形式:线下论坛(仅限受邀嘉宾)
3、主要议程:演讲+参观交流+主题私董会