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精益管理落地实践分享全国巡回讲座
会议时间： 2017-10-20 至 2017-10-20结束 会议地点： 东莞市 东莞 主办单位：深圳市华致赢企业管理顾问有限公司
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对管生产老总来讲，已经在导入了5S/TPM/精益改善，为何现场还是一团糟？需要天天救火？
对管计划老总来讲，为何计划总是达不成？物料、半成品、成品库存为何总是那么高？
对管财务老总来讲，已经实施精益管理好多年，为何成本仍然不能令人满意？
对管销售老总来讲，为何还是交货还是问题频出？品质，交期为何还是保障不了？
对企业老总来讲，如何真正的通过精益管理来获取企业成本降低，运营效率提升？
对精益推进者来讲，为何实施改善那么难？为何有很多想法推行不下去？如何建立精益长效机制？系统化成功推进精益管理的技巧在哪里？
我们为您分享精益管理的成功实施的推进实施方法，以及在短时间内取得成果的心得体会；
我们用大量案例为您分享优秀企业在精益生产、精益管理变革方面的成功实施的经验；
我们诚挚的邀请制造型企业的总经理、副总经理、工厂厂长、运营总监、生产总监、设备总监、品质总监、精益管理/TPM设备推进者参加此次交流分享。
同时，我们也邀请您带着您的经验与问题来参与我们的分享交流。
他山之石，可以攻玉，交流与分享将使您受益良多！
承办机构：深圳市华致赢企业管理顾问有限公司
日程：
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时间 |
精益主题 |
讲师 |
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09:00～09:10 |
开幕：向各位精益管理践行者致敬 |
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09:10～10:30 |
第一部分、工业4.0、中国制造2025与精益管理实践 |
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吴剑国 |
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10:30～11:50 |
第二部分、还原本质，走出精益认识误区 |
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吴剑国 |
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12:00～14:00 |
午餐会：工作餐与自由讨论 |
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14:00～15:00 |
第三部分、 精益落地实践分享，选对人/培育人 |
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郑中峰 |
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15:00～16:00 |
第四部分、精益落地实践分享，做对事/走对路 |
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郑中峰 |
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16:00～16:30 |
答疑互动、案例分享、互动交流 |
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讲师介绍：
1、郑中峰老师：华致赢企管高级讲师、精益管理系统架构师
2、吴剑国老师：华致赢企管高级讲师、精益运营体系架构师
费用信息：
时间站别：10月20日·东莞站，10月27日·汕头站。
收费标准：
1. 董事长，总经理，副总经理，总监，厂长，以上职务，收费980元/人。
2.经理，副理，主任，主管，课长，科长，高工等职务，收费1280元/人。
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时间 |
精益主题 |
讲师 |
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09:00～09:10 |
开幕：向各位精益管理践行者致敬 |
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09:10～10:30 |
第一部分、工业4.0、中国制造2025与精益管理实践 |
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吴剑国 |
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10:30～11:50 |
第二部分、还原本质，走出精益认识误区 |
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吴剑国 |
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12:00～14:00 |
午餐会：工作餐与自由讨论 |
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第三部分、 精益落地实践分享，选对人/培育人 |
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郑中峰 |
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15:00～16:00 |
第四部分、精益落地实践分享，做对事/走对路 |
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郑中峰 |
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16:00～16:30 |
答疑互动、案例分享、互动交流 |
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1、郑中峰老师：华致赢企管高级讲师 、精益管理系统架构师
2、吴剑国老师：华致赢企管高级讲师 、精益运营体系架构师
深圳市华致赢企业管理顾问有限公司
时间站别：10月20日·东莞站，10月27日·汕头站。
收费标准：
1. 董事长，总经理，副总经理，总监，厂长，以上职务，收费980元/人。
2.经理，副理，主任，主管，课长，科长，高工等职务，收费1280元/人。
郭翠艳
手机：15315163220
QQ：3292203843
邮箱：train01@foodmate.net
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职能标签：
鲁公网安备 37060202000128号
