各有关单位： 

   采购改变竞争，供应链重构商业模式！

   数字经济背景下，数据驱动业务持续发展。采购供应链领域作为企业降本增效主要阵地，成为数据产生、积累和发展重要来源。但目前很多企业实际采购与供应链运作过程中，仍处于被动考核、强行降本、经验主义、有职无权等传统运作模式。那么，如何在数字化供应链运作环境中，充分挖掘业务数据价值，提升采购工作质量、降低无效运作成本、优化整体供应链运作效率、构建稳定、可持续发展的供应链体系，成为多数企业当务之急。

   为帮助相关企业和单位充分挖掘历史经验和运营数据价值，重点解决传统采购与供应链运作症结，实现“数据驱动业务 采购助力降本增效”目的，我单位定于2021年11月3日-5日在上海市举办数据驱动业务，采购助力降本增效——【2021数据驱动业务背景下“采购与供应链业务实战及应用实操”高级研修班】，望各单位积极选派参会人员，详情如下： 

课程介绍及研讨内容

1、课程收益

通过研修班的学习，实现以下目标：

能够分析供应商财务信息关键指标；

能够使用适宜模型对本企业物料需求进行科学预测；

能够使用适宜工具挖掘采购与供应链领域数据价值；

能够运用科学方法和工具对供应商进行定量选择和评估；

能够运用成本分析模型对本企业关键物料进行成本分析；

能够掌握降低（控制）采购成本的一般方法和工具。

课程主要内容

v第一天上午

如何精准分析供应商财务数据

1、解读财务报表

（1）资产负债表；

（2）利润表；

（3）现金流量表

2、分析供应商财务数据指标

（1）偿债能力：流动比率、速动比率、资产负债率；

（2）盈利水平：投资回报率、资产回报率、利润率；

（3）运营能力：应付账款周转率、应收账款周转率、库存周转率、现金周转率；

（4）其他；

案例解析1.某企业财务数据解读

——从数据指标看供应商财务状况

——从数据指标看企业供应链运作情况

v第一天下午

如何定量预测需求数据

1.基于时间序列的需求预测

2.基于回归分析的需求预测

3.基于指数平滑法的需求预测

4.基于SPSS统计分析专家建模器的需求预测

案例解析2.某企业A物料需求预测实操

v第一天晚上（夜训）

夜训-实操专场

SPSS统计分析软件在物料需求预测中的应用

1.数据录入

2.数据清洗

3.数据分析、结果解读

4.分析结果呈现

问题答疑

v第二天上午

如何科学选择与评估供应商

1.基于品类管理的供应商选择与评估

（1）关键物料

（2）瓶颈物料

（3）杠杆物料

（4）一般物料

2.基于AHP分析法的供应商绩效考核指标确定

3.基于SPSS因子分析的供应商绩效评估

4.基于SWOT模型的供应商关系管理

v第二天下午

如何有效降低采购成本

1.采购成本分析

（1）总成本分析模型

（2）单成本分析模型

——作业成本法（案例解析）

——目标成本法（案例解析）

2.采购降本途径

（1）ESI供应商早期参与

（2）价格分析与成本分析

（3）安全库存合理化

（4）其他

案例解析3.构建本企某物料成本分析模型

案例解析4.设定本企业某物料安全库存水平

会议流程安排

特别提示：本次培训特别设置夜场培训实操，请携带笔记本电脑等电子操作设备 

主讲老师：

邢老师

协会特聘讲师，采购与供应链专家，美国采购协会（ASP）、中国物流与采购联合会授权讲师。曾就职于天津普迅、上海天祥从事采购与供应链管理咨询工作，具有丰富的实战经验和理论技能。为众多企业提供培训和咨询服务，如中国纸业、大冢药业、天士力、天津物产、瑞泰化工、河南众品、北航食等。擅长精益管理、标准化以及数据挖掘。

时老师

高级质量工程师、项目经理。管理咨询行业20余年，熟悉相关行业管理体系标准。擅长企业一体化体系的建立辅导，擅长企业风险管理和流程管理。协会特聘讲师。 

中国化工企业管理协会医药化工专委会

北京凯晟中食管理咨询中心

中科凯晟化工技术研究院培训中心

会议费用

会务费：3200元/人（会务费包括：培训、研讨、资料等）；食宿统一安排，费用自理。

会议赞助

1、主题演讲发言：

2万元/单位；限4家企业；按照打款顺序优先选择发言顺序

包含：主题演讲40分钟；2位免费名额；1个展位（2m*2m）

2、展位宣传：

1万元/单位：限10家

包含：2位免费名额；1个展位（2m*2m）

3、会刊广告费：

封 面：8000元；封 底:6000元；封二/扉页：5000元；封 三：4000元；

代表证件：5000元（可以印公司称. LOGO）；

资料袋/会议记录本赞助：各3000元（自备可以印公司称. LOGO）；

发放资料：3000元（统一负责发放100-200份）；

4、其他：

会场横幅:5000元/条（自备）；

易拉宝展示架:1500元/个（自备）；

会议说明

1、理论讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑

2、主讲嘉宾为行业内资深专家，欢迎来电咨询

3、企业需要内训和指导，请与会务组联系 

联 系 人： 高老师

电  话：15376602038（微信同号）

邮  箱：ctc@foodmate.net

Q  Q ：3416988473