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精益管理落地实践分享全国巡回讲座

会议时间: 2017-11-10 至 2017-11-10结束

会议地点:   汕头 

主办单位:深圳市华致赢企业管理顾问有限公司

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会培动态都知晓

会议介绍

            对管生产老总来讲,已经在导入了5S/TPM/精益改善,为何现场还是一团糟?需要天天救火?
对管计划老总来讲,为何计划总是达不成?物料、半成品、成品库存为何总是那么高?
对管财务老总来讲,已经实施精益管理好多年,为何成本仍然不能令人满意?

对管销售老总来讲,为何还是交货还是问题频出?品质,交期为何还是保障不了?

 企业老总来讲,如何真正的通过精益管理来获取企业成本降低,运营效率提升?

 精益推进者来讲,为何实施改善那么难?为何有很多想法推行不下去?如何建立精益长效机制?系统化成功推进精益管理的技巧在哪里?

 我们为您分享精益管理的成功实施的推进实施方法,以及在短时间内取得成果的心得体会;

 我们用大量案例为您分享优秀企业在精益生产、精益管理变革方面的成功实施的经验;

 我们诚挚的邀请制造型企业的总经理、副总经理、工厂厂长、运营总监、生产总监、设备总监、品质总监、精益管理/TPM设备推进者参加此次交流分享。

 同时,我们也邀请您带着您的经验与问题来参与我们的分享交流。
他山之石,可以攻玉,交流与分享将使您受益良多! 

承办机构:深圳市华致赢企业管理顾问有限公司
会议日程:

讲师:
郑中峰老师:华致赢企管高级讲师、精益管理系统架构师
吴剑国老师:
华致赢企管高级讲师、精益管理系统架构师
费用信息:
1、董事长,总经理,副总经理,总监,厂长,以上职务,收费980/人。
2、经理,副理,主任,主管,课长,科长,高工等职务,收费1280/人。 

会议日程

 

会议嘉宾

郑中峰老师:华致赢企管高级讲师、精益管理系统架构师
吴剑国老师:
华致赢企管高级讲师、精益管理系统架构师 

主办及参与单位

深圳市华致赢企业管理顾问有限公司    

会议资料

现场掠影

 

往期回顾

 

参会费用

1、 董事长,总经理,副总经理,总监,厂长,以上职务,收费980/人。

2、经理,副理,主任,主管,课长,科长,高工等职务,收费1280/人。 

联系方式

联系人:郭翠艳
电话:15315163220
QQ:3292203843
邮箱:train01@foodmate.net 

 嘉宾: 郑中峰
 职能标签: 运营
 知识点: 高精度纳滤膜 TPM 物料 品质 成本 蜂产品 风险筛查 企业培训管理 工厂
 地区:

声明:

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