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2022跨越基层-cGMP框架下制药企业储备生产负责人能力提升研修会（线上网络直播）
会议时间： 2022-11-26 至 2022-11-27结束 会议地点： 中国 线上网络直播（培训前一周发送报名企业--收费会议） 主办单位：
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各有关单位：
制药企业的生产现场管理，不仅影响到企业日常生产运营的效率，更会直接影响到GMP的状态。但是由于长久以来，国内企业粗放式经营的原因，管理人员现场管理意识不强，甚至生产现场还会出现脏乱差、跑冒滴漏等现象。长此以往，不仅会对企业安全生产、产品质量形成潜在威胁，更会造成人员工时损失，以及物料备品备件呆滞库存造成成本增加。 因此，生产班组建设和现场管理的不善和浪费，已经成为很多制药企业打造核心竞争力的短板、软肋。
为此，本次协会邀请有着多年药厂生产现场管理实操经验的业内专家，利用现场实际案例，向企业展示良好的现场管理规范，深度剖析，给出管理的和技术的解决之道。
为此，本单位定于2022年11月26日-27日在线上直播举办 2022跨越基层-cGMP框架下制药企业储备生产负责人能力提升研修会，邀请业内权威专家针对相关问题进行深入解析，请各单位积极选派人员参加。
参会对象：制药公司生产、QA、QC、质量、工程等相关部门人员，企业高层。
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第1天 09:00-12:00 13:30-16:30 |
生产车间/班组管理概述-生产要素简介 生产指令下达的逻辑-不起眼的事情往往重要 优秀的生产准备-生产要素你都得考虑 车间管理中生产各要素的关注点 车间/班组工作永远的话题-产品、工艺、技术 技术转移-大多数车间的痛 产品工艺-CPP?CQA?Q S? 工艺？设备？设施？公用工程？一个都不能少！ QC不归你管你就真的可以不管？ |
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第2天 09:00-12:00 13:30-16:30 |
车间/班组管理的核心-团队搭建及管理 组织架构-一个往往被基层管理忽略的关键 招聘面试与人岗匹配-不要做“门外汉” 老大难的培训-请“高效”的“直击痛点” KPI、PDP与激励-你可能不愿花时间的事情却会有事半功倍的效果 老生常谈的合规-GMP与车间现场管理 看看各种翻车现场 关键-执行GMP要解决的问题是什么？ 永远的迎检-二合一检查到底在车间查什么？ 变更/偏差流程真的那么难吗？ 飞检之“零准备迎检”才是你的终极目标！ 你们可能想要的提升-谈谈生产负责人的工作 不懂你也要管-多部门管理的挑战 成本结构、费用、预算-你该知道的财务基础 降本增效-一个永恒的、不该只在制定年度目标的时候才会想到的话题 梯队建设-你该为公司考虑的事情 |
杨老师 二十多年制药行业经验，长期任职国内一线大型制药企业，历经生产一线、车间主任、生产部长、厂长等，对生物制品、固体制剂、无菌药品生产管理、工厂运营、团队建设及GMP符合性均有丰富的实战经验。协会特聘专家。
4000元/单位，会务费包括：培训、答疑、发票、电子版资料、一个月回看等）
会议说明
1、理论讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑
2、主讲嘉宾均为行业内资深专家，欢迎来电咨询
3、企业需要内训和指导，请与会务组联系
联 系 人： 高老师
电 话：15376602038（微信同号）
座 机：0535-2122191
邮 箱：ctc@foodmate.net
Q Q ：3416988473
行业标签：
跨越基层-cGMP框架下制药企业储备生产负责人能力提升研修会
生物制药行业
企业管理
职能标签：
生物制药企业
制药企业
生产负责人
生产人员
质量人员
知识点：
成本
产品工艺
工艺
检查
降本增效
QC
能力提升
GMP
QA
现场管理
车间管理
生产车间
精密精馏技术
生产车间/班组管理
车间/班组工作
团队建设
团队管理
高层管理者
地区：
中国
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